Procesy HR

Strategia HR jest pochodną strategii i celów biznesowych, jest takim doborem i dostosowaniem działań, operacji i procesów, które finalnie mają sie złożyć na osiągnięcie celu biznesowego, oczekiwań po stronie biznesu oraz wizerunku jaki chce się tworzyć wokół firmy i samej funkcji HR.

Nasze podejście w projektach z obszaru HR opiera się na dwóch podstawowych założeniach:

• Wszystkie działania HR powinny mieć spójne podstawy, które stanowią logikę myślenia o HR, kształtowania procesów i wprowadzania działań HR oraz stanowią wyznacznik parametrów dla procesów HR. 
• Aby efektywnie wdrażać rozwiązania w poszczególnych obszarach HR, należy zbadać, jakie są realne oczekiwania po stronie wszystkich zainteresowanych i zaangażowanych w proces stron. 

Takie podejście do kwestii związanych z HR jest nie tylko skuteczne, spójne i konsekwentne, ale również sprawia, że podejmowane na tej podstawie działania są wiarygodne (dla kandydatów, pracowników, partnerów biznesowych, otoczenia etc.).