Conscious Choices, Coherent Outcomes
AwareHR is simply aware
Kiedy kilka lat temu wpadłam na pomysł stworzenia AwareHR moim celem było stworzenie firmy, która zaoferuje Klientom świadome, kompleksowe i spójne rozwiązania z obszaru HR. Rozwiązania, które nie tylko pozwalają na osiąganie efektywności, ale przede wszystkim są praktyczne, dostosowane do strategii i celów Klienta, są łatwo wdrażalne i przynoszące konkretne i wymierne rezultaty biznesowe.
Udało mi się to osiągnąć, dzięki zaproszeniu do współpracy i wspólnych projektów osób o zróżnicowanych, ale wzajemnie komplementarnych kompetencjach i doświadczeniach.
Dzięki temu AwareHR reprezentuje holistyczne podejście do zarządzania ludźmi, biorąc pod uwagę wiele perspektyw i przede wszystkim płynnie integrując wszystkie obszary dotykane przez HR w ramach organizacji.
Wartość jaką oferujemy Klientom opiera się na praktycznej i przekrojowej znajomości praktyk rynkowych oraz znajomości benchmarków rynkowych w zakresie procesów i rozwiązań w obszarach HR, którą łączymy z elastycznym i pragmatycznym podejściem – tj. podejściem nastawionym na czerpanie inspiracji z poszczególnych rozwiązań, ale z uwzględnieniem specyficznych uwarunkowań po stronie Klienta.
O mnie
Specjalizuję się głównie w projektach związanych z doradztwem procesowym w zakresie HR, realizacji projektów executive search i rekrutacyjnych, projektach z obszaru management assesment & advisory.
Jestem związana z z szeroko pojętym rynkiem usług HR od ponad 15 lat.
Na swoim zawodowym koncie mam m.in.:
- doświadczenie w realizacji projektów executive search dla międzynarodowych i globalnych klientów, wyniesione m.in. z jednej wiodących światowych firm executive search Russell Reynolds – gdzie prowadziłam projekty głównie w Europie Środkowo – Wschodniej , obsadzając stanowiska zarządcze i menedżerskie, a także projektów rekrutacyjnych, specjalistycznych i technicznych
- rozwój i zarządzanie lokalnymi (Telit Management) oraz międzynarodowymi (Harvey Nash) firmami rekrutacyjnymi, które z sukcesem wprowadziłam na rynek polski, przeprowadzając je od fazy start-up’u do stabilnej organizacji
- realizację projektów doradczych z obszaru budowania kultury organizacji, implikacji wartości w procesy HRowe i biznesowe, budowania spójnego Employee Value Proposition
- doradcze i wdrożeniowe projekty z obszaru kształtowania i rozwoju obszaru HR, głównie dla start-upów oraz organizacji, które wychodząc z fazy start-up’u dążą do osiągnięcia wyższego poziomu profesjonalizmu i doskonałości w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Mieszanka moich doświadczeń sprawia, że z sukcesem wspieram zarówno duże, międzynarodowe podmioty korporacyjne, jak i małe, dynamiczne organizacje, start-up’y oraz lokalnych przedsiębiorców.
Pracując przy projektach, kładę nacisk na pragmatyzm i spójność. Te wartości stanowią fundament mojej pracy, które konsekwentnie wprowadzam w życie w każdym realizowanym projekcie, a ich połączenie z transparentnością, zaufaniem i partnerstwem, pomagają mi tworzyć atmosferę współpracy, budować długotrwałe relacje z Klientami i poczucie „grania do wspólnej bramki”.
Jestem absolwentką Szkoły Głównej Handlowej, gdzie uzyskałam tytuły magistra na kierunkach Zarządzanie i Marketing oraz Finanse i Bankowość. Może ta specjalizacja właśnie sprawia, że nie tylko „lubię liczyć”, a proponowane przeze mnie rozwiązania są optymalne kosztowo, ale również dobrze rozumiem kontekst biznesowy realizowanych projektów.
W trakcie studiów doktoranckich na SGH prowadziłam zajęcia ze studentami studiów magisterskich i podyplomowych z zarządzania strategicznego, zarządzania operacyjnego oraz project management.
Obecnie gościnnie prowadzę zajęcia z obszaru HR (procesy HR, HRM, budowanie wizerunku pracodawcy) dla studentów studiów podyplomowych SGH.
Rekrutacja
REALIZACJA PROJEKTÓW REKRUTACYJNYCH
OCENA I WERYFIKACJA KANDYDATÓW W PROCESIE REKRUTACYJNYM
PROJEKTOWANIE PROCESÓW REKRUTACYJNYCH
Projekty doradcze
PROCESY HR
MODELOWANIE I OPTYMALIZACJA
KOMPETENCJE
MODELE I MAPY KOMPETENCYJNE
WARTOŚCI I KULTURA ORGANIZACYJNA